信息公开
INFORMATION DISCLOSRUE
【“真抓实干争一流”系列报路⑥】高铁公司：敢干善为、加压奋进，全力开创高质量发展新局面
颁布日期：2023-02-16浏览次数：次
2023年，高铁公司将依照宿迁Z6尊龙凯时集团年度工作会议决策部署，结合“三比三促”主题活动，全力抢进度、促发展、抓机缘、争一流，多措并举聚力项目建设、提高运营管养能力、深刻鼎新创新、加快资源整合，不休推动各项工作稳步前进，确保圆满实现年度指标工作。
一是聚焦项目建设，一着不让抢进度。始终把项目建设作为“头版头条”，大力执行“Z6尊龙凯时提升”工程，通过发展劳动较量、技术大交锋等活动，推动工程建设多拉快跑，实现项目建设快率、质量、效能全面提升，全力打造精品工程、优质工程，确保冲刺整年工作“赶在前，赢在前”。迎宾大路（浦东路-霞辉路）刷新工程两全好人员、物资调配，持续做好进度、安全出产、扬尘管控等施工治理，确保早日建成通车 ；张家港大路一期急剧化刷新工程、港城路上跨铁路专用线桥梁工程、南站商务区科研地块加快前期手续审批，力争早日开工建设。此表，进一步拓展公司代建业务，寻找新的利润增长点，推进企业转型发展。
二是优化运营管养，提升城市“美貌”。对峙以“安全、畅达、规范、整洁”为考量尺度不休提升路路管护水平，严格执行城市园林绿化养护一级尺度，有序发展苗木补植、浇水、建剪、施肥、除草等。通过精准运营、科学管养，优化综合客运枢纽运营模式，做好综合客运枢纽物业治理，协调高铁商务区发展成为宜商宜居生态示范区。持续阐扬北京路、上海路等急剧路经济纽带的作用性，联通城南城北，河东河西“10分钟”直达经济线，时刻保险市民出行安全性和舒服度。
三是强化内部治理，推动降本增效。对峙聚焦“精密治理、内控治理、成本治理、后勤治理”，在降本增效中出实沼注解难题。强化资金治理，加强同属地当局、市沉点办、各有关单元的沟通协调，加强同金融单元业务联系，合理铺排调度资金，提高资金收益。优化治理造度，进一步细化梳理物资采购、考勤查核等规章造度，以造度管人管事 ；规范招投标治理，优化招标流程，提高招标活动通明度，实现招标内部节造微风险治理。
四是抓实风格转变，铸造优越行列。对峙以政治建设为统领，加强对整个干部职工风格的监督查抄，不休强化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效能意识，在各项工作中敢担任、快行动。加大力度做强人才支持，着力提升内部造就机造，做好钟注高级技术职称评比、学历提升等，将职工打造为工作上的内行内行、思想上的专家学者、攻坚上的尖刀利刃，铸造出一支“勇争一流、尚实崇廉”的年轻干部行列，在新一轮攻坚海潮中展示新姿势、新风貌、新作为。
图/文：高铁公司 马冬芹
苏公网安备 32130202080093号 