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抓落实、加油干！宿迁Z6尊龙凯时集团所属企业钻研部署整年工作③
颁布日期：2024-02-09浏览次数：次
2月8日，东枢纽公司、停车场公司召开2024年度工作会议，通报进建宿迁Z6尊龙凯时集团2024年度工作会议心灵，铺排部署整年沉点工作工作。
东枢纽公司
8日上午，东枢纽公司召开2024年度工作会议，贯彻落实集团2024年度工作会议心灵，总结回首2023年工作，部署2024年指标工作，赞美2023年度先进幼我，带头公司整个干部职工，凝心聚力、务求突破，确保圆满完玉成年指标工作。集团副总经理黄雪林出席会议并讲话。
会议强调，整个干部职工要充分意识当前所处发展阶段、面对的局势工作，以集团项目提快、经营提效、创新提升、品牌提档、风控提级、风格提优“六大工程”为抓手，集聚力量、锐意进取，把主业聚焦好、把基础夯事肺、把端正造度立稳、把干部行列建设好，以“开局就要驰骋，起步就是冲刺”的奋斗姿势，持续在稳中向好、在好中快进，全力以赴实现各项工作高质量“开门红”。
会议要求，要聚焦美满内控系统，为持久不变发展奠定基；聚焦工程项目推动，以项目大突破推动发展高质量；聚焦多行动招商推介，索求资源储蓄，有序推动招商项目落地执行；聚焦风格建设提升，全面提升企业运营效能和治理效力，振奋心灵、接续奋斗、砥砺前行，为集团高质量发展贡献坚实力量。
停车场公司
8日上午，停车场公司召开2024年度工作会议，全面总结2023年工作情况，详实经营2024年工作工作，激励整个干部职工以越发高昂的心灵状态、越发有力的工作措施、越发扎实的工作风格，接续奋斗再启程、砥砺奋进谱新篇，凝心聚力推动停车治理各项工作再上新台阶。
会议要求，公司高低要从严落实集团2024年度工作会议的部署铺排，对标对表集团“六大工程”，牢牢把握互联网企业定位，扎实深刻发展服务品牌创优年、业务拓展突破年、技术利用提升年、治理提质增效年“四个年”活动，用现尝试动加快推动停车“一张网”建设、停车生态圈打造和多元化业务拓展，同时向新能源充电桩业务、公共自行车业务拓展，不休做大根基盘，确保停车治理工作提质增效，力争用更好业绩为集团高质量发展作出新的更大贡献。
图/文：各有关单元
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