8月1日，交建公司在多职能会议室召开年中党总支工作会议，深刻贯彻Z6尊龙凯时产业集团党委工作会议心灵，回首总结2017年上半年工作，分析当前存在问题，当真部署下半年沉点工作。
会议以为，上半年交建公司当真贯彻落实集团公司2017年工作铺排，面对强烈的市场竞争局势，公司整个干部职工不畏艰巨，以提高质量效益和主题竞争力为中心，牢牢抓住发展机缘，精准把握发展定位，推动深入鼎新，凸起精益治理，各项工作扎实推动；嵋榇恿龇矫娑韵掳肽旯ぷ鹘辛似膛挪渴穑阂灰涌焱贫こ滔钅拷ㄉ，各工程项目要积极谋划、强力组织、凝聚力量，高尺度、严要求地实现建设工作。二要落实精密化治理工作，夯实企业治理基础，治理工作越发尺度化、规范化、专业化、法式化和系统化。三要深入安整个系推动，规范安全治理，提高安全尺度化达标等级，形成长效机造。四要狠抓业务市场启发，大力拓展经营空间，采取有效措施，实现业务量稳步提升。五要加强企业文化建设，设置“用文化治理企业”、“以文化兴企业”的理想，对现有的企业文化进行整合和创新，形成集团公司引领下特有的文化建设系统。六要加强党的建设，持续发展“两学一做”进建教育，加强基层党组织建设，以党建推进行列建设，以党建推进业务发展。
在交建公司党总支年中工作会议第二阶段会议上，党总支书记、董事长黄雪林以《旗号鲜明讲政治担任有为谋发展 》为题，开设了一次专题党课，与会人员参与了专题进建培训。
交建公司辅导班子、中层治理人员、整个党员、职工代表约150人参与会议。
图/文：交建公司 刘习军 薛童阳
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