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　　1月26日，交建公司召开2019年出产经营分析会议，总结2018年出产经营及运行协调工作，分析研拍钰表部经济局势，铺排部署2019年出产沉点工作工作，推动公司高质量发展。公司辅导班子、中层干部、项目经理出席会议。

　　会上，各部门沉点萦绕企业发展、年度指标、市场启发、经营治理、内部机造、项目建设等方面提定见、定措施；嵋橐晕，2018年公司经交易绩显著提升、出产经营工作稳步推动。通过一年的致力，公司在新签合同、交易收入指标、利润指标等方面工作获得了凸起功效。

　　会议科学分析研判了当前面对的局势和工作，强调了2019年整年工作的领导思想和整年的工作指标，并从做实经营单元，全面夯实发展根基；强化服务管控，全面引发企业内活泼力；奋力启发市场，全面提升营销能力；加强企业精密化治理，全面推动公司健全发展；狠抓项目管控，全面提升项目治理水平；大力执行资质升级增项，全面提升企业竞争力；加强技术创新，全面提升企业主题实力；着力突破人才瓶颈，全面提升人才行列建设水平等方面对2019年的各项工作进行了部署。

　　图/文:宿迁交建  刘习军